铺货机构工作人员职责范例

第1条 经理主要确定机构的组成、铺货方案的制订和决策，召集重要会议，处理铺货中的一些特殊问题等。

第2条 业务经理参与机构制定、方案制定、召集铺货例会，处理铺货过程中的一些日常问题。

第3条 片区主管业务员的主要职能是铺货、记录、宣传、装卸货和收款等。

第4条 库管应及时统计库存，及时供货，及时提醒补充库存等。

第5条 财务人员应及时开好发票，做出铺货的已收账款、应收账款的日报表、周报表和月报表及财务分析表等。(https://www.daowen.com)

第6条 司机要随叫随到，保证不延误送货进度。

第7条 厂家驻本地市场代表参与机构设立、方案制定并决策，召集重要会议，共同处理铺货中的一些特殊问题。另外，他们还要与经销商的业务经理召集铺货例会，处理铺货中的一些日常问题，决定企业有关终端支持品的合理调度。

第8条 厂家、商家协销员与经销商的片区主管、业务员共同参与铺货、记录，参加辅货例会，宣传、装卸货物等，切记不参与钱账的管理，只作好必要的记录和分析。