公司订单情报管理制度范例

第一章通则

第1条关于订单情报的获得、整理、报告等事项，须按照本制度所定条例实施。

第2条本制度主要包括以下事项：

1.获取订单情报的方针。

2.采用最佳调查方法。

3.情报报告的记录。

4.报告的整理及账目记录。

5.对获得订单的促成及联络。

6.提供情报的奖励制度。

第3条营销企划部门依照本制度实施和管理工作。

第二章获取情报的方式和处理

第4条获取订单情报的方针由部门经理负责订立，由全体员工遵照执行。营业人员要在固定的时间每月举行一次例会。(https://www.daowen.com)

第5条调查的要领另行订立，并对负责者进行培训。

第三章调查情况的整理

第6条进行调查时，应在调查记录上记录重要事项，而后向销售企划部门报告。

第7条调查所得资料送交销售企划部门。

第四章联络

第8条销售企划部门在从各营业单位得到报告时，应对其内容认真核查，并要评估报告价值。如果认定其有价值，应据此制订各种销售计划。

第9条营业单位在接到销售活动的目标指示时，须订立日程表并通知其计划日程，以此作为活动基准。活动结果也要经常向销售企划部门报告。

第五章调查的管理

第10条销售企划部门要对其预定日程和实际业绩进行经常性的评估和管理工作。

第11条对于获得的情报，经过审查后如果确认其适宜、有效，应支付相关费用。