竞争准备力

对传统型组织而言，缺乏竞争准备力是导致组织不可避免地进入经济衰退期的首要原因。许多原因能导致竞争准备力低下，其中，组织的短视行为是起决定作用的一个重要原因。绝大部分传统型组织更看重市场战略和产品战略，而缺乏长期的人力资源战略，不重视获取足够数量、质量的人力资源去应对竞争挑战。即使有人力资源战略，也只是把培训当做工具，即一种用来提高工作技能和知识水平的工具，而不是用来增强组织的竞争准备力。

传统型组织不把员工的成长和开发与增强组织竞争准备力和变革能力结合起来考虑。因为它认为，培训本身就能提高组织的绩效，从而增强竞争力，提高利润水平。