管理层次的发展伙伴关系

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管理层次的发展伙伴关系

团队带领者与组织之间进行合作，以提高团队带领者的能力和管理技巧。

小贴士

建立管理发展伙伴关系的理由

1.如果无法提高团队带领者在相关领域内的工作质量，那么组织就无法提高其竞争准备力或是绩效水平。

2.团队带领者是组织的血液——他们为员工解释组织的愿景，执行组织的战略，同时在组织中创建有利于提高工作绩效的工作环境。事实上，团队带领者是在日常工作层面上进行组织领导的。

3.团队带领者承担提高员工绩效水平的责任。如果不提高员工的技能和能力，组织的绩效就无法得到提高。

4.团队带领者激励员工，力图提高员工满意度，以提高员工自尊和忠诚度为己任。

团队带领者是组织内部能够直接给予员工赞赏和关心的人。所以，必须提高团队带领者的技能和能力，激发他们的活力，才能使他们为把整个组织推向欣欣向荣而做出贡献。

管理发展伙伴关系提高了团队带领者的素质和专业化水平，于是提高了组织解决问题的能力，推动了员工绩效水平和工作质量的提高，从而实现组织的经营目标。