相关活动和延伸性服务

职能必须包括绩效咨询、员工沟通、员工反馈、变革管理以及针对组织未来经营的需要进行组织再设计等内容。这些活动在组织中将会导致变革的产生，实现绩效水平的提升。

延伸后的职能将主要精力集中在满足组织内部和外部的顾客需求和愿望上，并通过互动促进组织预期经营目的和目标的实现，能够为组织创造额外的价值。这些活动在为组织带来多样性的同时，也为员工创造了良好的发展环境，鼓励个人成长，得到认可并获得奖励绩效贡献。

小贴士

团队正能量——指导原则

•关注具体的经营过程，如营销、制造和设计。

•通过协作和团队工作来学习。

•通过实现组织的部分目标来体现全局导向。

•加强人们的责任心，从而满足经营需要。

•测量每一种活动所产生的价值。

这套指导原则指引了方向，设置了重点，有利于团队带领者开展活动。同时，在组织内部学习型文化和工作氛围的基础之上建立了一个价值标准。