团队带领者是组织中的重要角色,他们承担多种新职责、扮演很多新角色,帮助组织实现经营目的和目标。学习型团队带领者担负着一系列新职能,他们制定战略,开展先进有效的人力资源实践,遵循能够促进员工成长和发展的指导原则开展工作,对组织进行重组,为部门职能和组织设定具体的成果目标,在组织中各层级创建伙伴关系。他们既是组织的拥护者,又是绩效顾问和组织的变革代表。