二 强化经营管理
1.计划管理
(1)生产计划 生产计划主要是指羊群周转计划。羊群周转计划既要考虑气候条件,又要考虑牧草生长和饲草料的供给情况。此外,还要考虑市场及季节因素,最好将出栏时间选择在节前或价格较高时,同时要考虑育肥增重效率。购入育肥羊时要考虑选择价格较低及购入地存栏情况,如果按两个月作为一个周期的话,每年可以做5个周转,但最好要考虑空栏时间及气候等因素。
(2)饲料生产和供应计划 饲料生产和供应计划主要包括制定饲料定额、各种羊的日粮标准、饲料的种植及留用管理、青绿饲料生产及供应的组织、饲料的采购与储存、饲料加工配制等。(https://www.daowen.com)
(3)疫病防治计划 疫病防治计划是指一个年度或生产周期内对羊群疫病防治所做的预先安排。疫病防治计划应贯彻“预防为主、防治结合”的方针,要注意其综合性效果,主要内容包括定期消毒、驱虫、定期检疫、疫苗定期注射、病羊隔离与治疗等。
2.劳动管理
育肥羊一般根据分群饲养的原则,设立相应的羊群饲养作业组,如种公羊作业组、羔羊作业组等。每个组安排1~2名负责人,每个饲养员或放牧员要分群固定,做到分工细化,责任明确。每个饲养人员的劳动定额可根据羊群规模、机械化程度、饲养条件和季节的不同而有所差别。