评述

20世纪，日本经济经历了高速增长，跃居世界第二，这大大刺激了日本民族的自信心和自豪感，有关日本社会和日本文化的研究热潮也应运而生，于是乎赞美日本传统雇用惯行即终身雇用、年功序列和社内工会等的言辞铺天盖地，这三者被世人奉为“三大神器”。诚然，在日本经济的高速增长期，以儒家家文化为背景的日本传统的终身雇用制度以其稳定性和人情管理对日本经济的复苏和腾飞起到了积极作用。但该终身雇用制度是建立在传统的“男主外、女主内”这一性别不平等的分工基础上的，说到底当时日本社会的高速发展是以牺牲日本女性的自由和发展为代价的。这从当年同样火爆的女子短期大学的课程设置中可以得到印证。然而随着经济的持续低潮以及女权意识的高涨，曾被该制度掩盖的性别歧视问题暴露无遗。传统的终身雇用惯行暴露出来的第一个问题就是男女平等问题，第二个问题就是同工不同酬的问题。

有关第一个问题，在本书相关部分已有评述，在此不再赘述，关于同工不同酬问题，尽管它是任何劳动力市场都无法避免的问题，但在今日的日本却尤为突出。首先，非正式员工社会地位比正式员工低一等；其次，收入上他们只有正式员工平均收入的6—7成；再次，福利保障上，由于他们不是公司根正苗红的正式员工，所以福利和津贴对他们来讲简直就是天方夜谭。有的无法加入该公司的工会组织，所以工会和企业“斗争”或谈判来的福利他们也是被直接排除在外的。这种典型的身份差别蔓延到社会上，也是导致日本社会不婚、少子等社会危机的原因之一。(https://www.daowen.com)

如引言部分资料显示，非正式员工人数节节攀升，正式员工人数稍有变化，这正说明了社会的需求和劳动者的无奈。并且在日本人传统心理的影响下，女性为了未来家庭的安定和幸福，大都选择公务员和高收入、低失业这一相对稳定的正式员工（终身雇用）人群为结婚对象，这种利益婚现象导致了非正式员工阶层的不婚和少子。更何况非正式员工的人数还在不断扩大，占整个劳动力（公务员除外）市场的近四成。由此可见，非正式员工身份和待遇解决的前提应该是彻底打破以终身雇用制度和年功序列制度为核心的传统雇用惯行，取消男女不平等的社会传统理念，取消劳动体制中的正式员工的身份优势，建立同工同酬和能力优先的劳动雇用模式。