国有商业资产运营管理

【概况】 吉水县国有商业资产运营有限公司（以下简称商业资产公司）为县政府直属事业单位。内设综合科、资产运营管理科、财务科等3个职能科室，下辖副食品公司、食品公司、五交化工公司、食品厂、对外经济贸易公司、饮食服务公司、百货公司、针纺织品公司、文化用品公司、燃料公司等10个企业。现有在册职工220人，离退休人员286人。公司主要职责是对下辖的10个公司（厂）的国有资产进行运营管理，确保资产保值增值，实现资产使用收益最大化；加强生猪定点屠宰监督管理，规范肉品流通市场秩序，维护公共食品卫生安全；深入实际，切实做好在职职工、下岗职工、已置换身份职工及离退休人员的思想政治工作，落实好相关政策，全力做好服务，确保行业内社会安定，促进企业和谐发展。

【提高资产运营效益】 商业资产公司始终坚持把资产管理作为一项重要工作来抓，建立和完善实物管理与价值管理相结合的资产管理体系。每季度组织对资产使用情况进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，保证人身和财产安全，确保资产保值增值。以“调整经营思路，狠抓内部管理，提升资产收益”为工作思路，根据下属企业的不同情况，按照“高效维稳”的原则，组织到期店面采取不同的续租方式，促进资产进行优化盘活，逐步将所属公司集中到总公司院内办公，腾出资产对外出租，增加资产租赁收益；将部分资产由原来的零星出租进行优化整合，改变为重组出租，提高了租赁收益，从而实现资产使用价值的最大化。全年资产运营收益达近四百余万元，上缴税金一百八十余万元。通过采取一系列举措，全年净增租赁收益近60万元。

【做好企业稳定工作】 商业资产运营下属10个公司都是老牌公司，历史遗留的问题比较多，加之处于深化改革时期，各类矛盾相对比较集中。这些问题必然通过调研和信访反映出来，不深入细致地做好思想疏导和稳定工作，就有可能激化矛盾，引发事态。一方面注意听取职工的意见和呼声，加强与职工的沟通，处处关心、体谅和帮助职工，了解他们的疾苦，解决他们的困难，做到亲情接访、有效控访。积极帮助下岗职工办理再就业优惠证，指导职工参加再就业培训，提供再就业信息等服务，全力为职工解决一些实际问题。另一方面针对信访稳定工作出现的新情况和面临的新形势，高度重视，层层落实领导责任，完善信访制度，使大量的信访问题解决在了基层。通过走访、疏导，取得了职工的理解，稳定了职工的思想，全年没有发生群体访、越级访等上访事件。(https://www.daowen.com)

【生猪定点屠宰管理】 猪肉是人民群众最主要的肉类食品之一，猪肉消费占城乡居民肉类消费总量的80%以上。党和政府十分重视猪肉质量安全，国务院颁布了《生猪屠宰管理条例》。实行生猪定点屠宰管理工作是出一项食品放心工程。职能部门严格履行职责，杜绝不作为、乱作为的现象，建立了完善的日常监管与专项整治（部门联动）相结合的监管机制。私屠滥宰、注水肉、病害猪、以次充好等危害消费者身心健康的现象得到有效抑制，肉食市场的秩序日趋规范，运转情况总体良好。

（曾德胜）