工程项目综合管理目标体系及特征

三、工程项目综合 管理目标体系及特征

（一）工程项目综合管理目标体系

1.工程项目综合管理目标体系含义

工程项目综合管理目标体系可以理解为由项目的成果性目标和约束性目标构成的目标系统。工程项目管理的目标为在一定的时间、费用的限制条件下完成满足一定质量要求的工程产品。构成工程项目管理的三大直接绩效目标可归结为：进度、质量和成本。

工程项目综合管理目标体系构成如图4-3所示。

图4-3　工程项目综合管理目标体系构成

2.实施工程项目综合管理需要把握的内容

（1）工程项目综合管理多目标的统一。

（2）针对整个目标系统实施控制，防止项目在实施过程中盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标。

（3）追求目标系统的整体效果。应该以实现工程项目的整体目标系统作为衡量目标控制效果的标准。

（二）工程项目综合管理目标体系的特征

（1）多元性。项目目标不是单一的。

（2）相关性。

（3）均衡性。在进行项目目标设计时，应特别注意工程项目管理多目标之间的平衡。

（4）层次性。项目各参与方综合管理的任务不同。

（5）动态性。工程项目综合管理目标会随着外部环境的不断变化或不可预见事件的发生进行不断的调整、优化和完善。