项目管理组织的作用与影响因素

一、项目 管理组织的作用与影响因素

（一）组织的含义(https://www.daowen.com)

组织是管理的重要职能之一。组织有两方面含义：一是作为名词概念的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体；二是作为动词概念的组织管理过程，即运用组织所赋予的权力，合理配置所需资源，以有效实现组织目标的过程。

（二）项目管理组织的作用

（1）合理地管理组织可以提高项目团队的工作效率。

（2）合理确定管理组织有利于项目目标的分解与完成。

（3）合理的项目组织可以对资源配置进行优化，避免资源浪费。

（4）良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整。

（5）工程项目的开展需要大量的内外关系协调。

（三）影响项目组织的因素

影响项目组织的因素主要有两大类，一是社会因素，二是组织内部因素。具体内容见表6-1。

表6-1　项目组织的影响因素