二、工程项目
管理组织体系的构成
工程项目管理组织体系由直接管理和服务支持两个子系统构成。
其中，直接管理子系统主要是指在项目管理体系中直接负责项目实施与完成的有关项目业务部门；项目服务支持子系统是指项目管理体系中提供服务与支持以保证项目完成的部门单元。
两个子系统包含的具体内容如图6-1所示。
两个子系统的关系如下：服务支持子系统为直接管理子系统提供服务，直接管理子系统向服务子系统提出工作需求与方向。直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心，直接实现项目合同中规定的目标与价值；服务支持子系统则是前者的必要保障，通过前者实现其价值。
图6-1 工程项目管理组织体系
