1.专家判断(https://www.daowen.com)
专家判断是基于历史信息的，专家可以根据某学科、领域或行业的专业知识，对正在开展的工作提供有价值的见解。
2.分析技术
规划进度管理需要对项目进度的估算和规划方法、项目进度快速跟进或赶工的方法等方法、技术和工具进行选择。
3.会议
项目团队可以通过规划会议来制订进度管理计划。参会人员包括项目经理、项目发起人、项目团队成员、项目干系人、进度规划或执行负责人，以及其他必要人员。
