规划进度管理的主要成果是进度管理计划，它是项目管理计划的组成部分。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，详细或高度概括的。进度管理计划需要及时更新，以反映在进度管理过程中发生的变更。
一般情况下，进度管理计划包括：
（1）项目进度模型的制定。
（2）准确度。
（3）计量单位。
（4）组织程序链接。
（5）项目进度模型的维护。
（6）控制临界值。
（7）绩效测量规则。
