二、工程项目风险
管理的内容
1.风险管理的目标
风险管理的目标是以最小的代价增大有利事件的可能性和影响，减小不利事件的可能性和影响。
2.风险管理的内容
（1）制订风险管理计划。规定怎样对一个工程项目实施风险管理。
（2）风险识别。确认可能会影响项目的风险，并把风险所具有的特征整理在文件中。
（3）定性风险分析。评估风险的发生概率和影响并把它们结合起来，为随后的进一步分析和行动排出风险的优先次序。
（4）定量风险分析。用数量分析已识别出的风险给整个项目目标造成的影响。
（5）制订风险应对计划。为了给实现项目目标增加机会和减少危害而制订方案和措施。
（6）监测和控制风险。在整个项目寿命期间跟踪已识别出的风险、监测剩余风险、识别新风险、执行风险应对计划，以及评价它们的效果。
