11.3　海外项目全过程工程咨询的应对措施

目前国内设计咨询单位的能力和经验在应对海外项目全过程咨询过程中，无论在技术规范、团队建设、合同谈判、项目执行等方面，普遍缺乏“建筑师负责制”或“设计施工一体化”、“设计管理一体化”等模式的成熟经验。不仅具备熟练英语能力的高层次项目管理人才一将难求，同时更缺乏国际市场开拓和经营管理人才。因此，一方面，设计咨询企业要通过艰苦的项目历练，锻造和培育了既熟悉国际规则又能符合国际建筑市场需求的高水平工程咨询服务人才和队伍。另一方面，在现阶段可以采用与国内同行企业共同出海。或中外合作联合体的模式，结合几家或多家专业单位的实力，共同完成全过程工程咨询业务。(https://www.daowen.com)