一、创业类型
人们的创业活动是多种多样的，对创业进行分类是比较复杂的。
（一）根据创业的目标分类
根据创业目标的不同，创业可以分为三种类型：自主创业、脱胎创业和二次创业。
1.自主创业
自主创业又称独立创业，是指创业者个人或创业团队白手起家进行创业。创业的环境及自主创业可能基于各种原因，如自己有了发明创造成果，并发现它的商业价值；独立性强，不愿为别人打工；有条件创业又抓住了创业机会；受其他人自主创业成功的影响等。自主创业获得成功的例子不胜枚举，一些赫赫有名的企业家都是白手起家发展起来的。
对创业者来说，选择自主创业的道路是充满挑战的。在创业过程中，创业者的智商、情商和财商可以得到最大限度的发挥。创业者可以接触各类人物，从事各类工作，经历各种感受，而不是固定地日复一日地从事单调乏味的工作。创业成功，可以获得大量的财富，实现更高的需求，而不是在就业和择业的循环中消磨人生。独立创业的魅力，使许多人跃跃欲试。
但是自主创业的难度和风险较大，因为创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。资源需要费尽周折地筹集，经验需要在成功与失败的实践中积累，来自各方面的支持十分有限。在自主创业的企业中，有一部分成功了，带来了成功的喜悦和成就感；而另一部分却夭折了或发展缓慢，给创业者带来了失败的打击和挫折感。
2.脱胎创业
脱胎创业是公司内部的管理者从公司中脱离出来，新成立一个独立企业的创业活动脱胎创业又称母体脱离创业，这种创业者拥有创业所需的专业知识、经验和关系网络，生产同原公司相近的产品，或提供类似的服务。脱胎创业的频繁程度与产品所处的生命周期和行业类型有关，脱胎创业更多地发生在产品生命周期的早期阶段和新兴行业中，因为这时产品供不应求，竞争还不激烈，市场空间很大，预示着巨大的商业机会，脱胎创业的成功与否与创业者筹集资金和组建团队的能力密切相关，寻求资金支持脱胎创业的创业者面临的最大挑战之一，因为脱离母体的创业者，往往只是某一个方面的专家，最常见的是技术专家或营销高手，他们欠缺其他方面的管理技能，这就需要组建一个高效的创业团队来各尽其职、各显其能地进行创业活动。
3.二次创业
二次创业是指企业内的创业。现在的大企业已经不是创业热潮中的旁观者和被动的应对者，甚至一些知名的大公司，也在积极地寻找和追逐新的有利可图的创意和商业机会，在这种情况下，就会出现所谓的二次创业。(https://www.daowen.com)
（二）根据创业领域分类
根据创业领域的不同，创业可分为科技创业、贸易创业和服务创业，即分别在科技、经贸和服务领域内的创业。大力鼓励和引导大学生在科技、贸易和服务方面创业，对中国经济和发展具有重大的作用和意义。
美国哈佛大学MBA课程将创业分为以下四种类型：
1.复制型创业
复制型创业是指复制原有公司的经营模式，延续创业者在原公司的流程。虽然这类复制型创业在社会中出现的比率较高，但科技创新贡献率较低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中作为学习的对象。
2.模仿型创业
如某家装公司的经理辞掉工作，开设一家咖啡店。这种创业，创新成分虽然很低，但与复制型创业不同之处在于，创业过程具有一定的不确定性，学习过程长，犯错机会多，创业成本较高。创业者能否成功，取决于他是否具有适合的人格特性，是否经过系统的创业管理培训，能否掌握正确的市场进入时机。
3.安定型创业
企业内部创业即属于这一类型。例如，研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。这种类型的创业，虽然具有一定的创造价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大风险和改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创新意识和创业精神，而不是新组织的创造。
4.冒险型创业
冒险型创业是一种难度很高的创业类型，典型的就是高科技创新创业，对社会而言，它不仅具有很高的科技创新贡献，给创业者本身也带来极大改变，同时个人前途命运的不确定性也很高，创业之路将面临很高的失败风险，可一旦成功，所得的回报也很惊人。这种类型的创业者要想获得成功，必须在创业能力、创业时机、创业精神、创业管理、创业模式和策略等各方面具备很好的素质和潜质。