农业银行

更新于 2026年10月13日 版权声明
农业银行

【概况】中国农业银行股份有限公司太白县支行于1980年1月1日起正式对外营业。全行共有员工36人,其中无固定期限合同工30人,短期合同工6人。下辖1个营业部、1个分理处、2个营业网点,内设综合管理部、客户部2个职能部门。2017年,农行太白县支行以党建统领全局,紧扣稳中求进工作总基调,唱响进位发展主旋律,以“六维方略”为引领,抓机遇、促发展,调结构、促转型,加大开拓力度,加快进位步伐,推动有质量、有效益、有速度持续发展,不断强化队伍建设,增强服务三农能力,严守风险底线,夯实“双基”管理,推动全行业务转型发展。年末各项存款余额142516万元,其中:个人存款38263万元,对公存款104253万元;各项贷款余额24704万元,其中:法人贷款18600万元,个人贷款6104万元,累计发放贷款12524万元。为全县建档立卡贫困户提供金融精准扶贫贷款3762万元,保持9年自营贷款零不良。全年实现净利润1939万元。全辖布放自助存取款一体机11台、POS 55台、农银E商管家3户,惠农通金融服务站86个,实现全县66个行政村全覆盖。

【风险管理】落实控险降本增效要求,强化全行风险管理责任意识、精细化管理合规意识,为转型发展打牢发展根基。系统开展“学公约、懂规矩、守纪律”“夯实双基、强化案防”“合规建设提升年”“违法、违规、违章”专项治理、“两个办法”等学习教育活动,提高员工对规章制度的掌握程度,促进风险防控和合规操作意识增强。推进“三线一网格”系统应用,多次组织全员培训,使员工熟练掌握系统操作,并通过日常履职任务完成形成相互监督、相互制衡模式,发现并消除风险苗头。创建平安农行,按照“三化三达标”要求,以内外部检查发现问题整改为重点,完成支行大院和营业网点监控设施增设安装、ATM加钞间消防设施增设等工作,提高物防水平。对支行各重点岗位安全员及职责进行明确,加大日常监督检查力度,确保岗位人员履职到位,发现并消灭安全隐患,保证安全运行。

【党建及纪检】以学习贯彻十九大精神和“两学一做”常态化、制度化学习教育为重点,按照上级行有关安排和要求,制订实施方案,严格遵循方案内容开展学习教育活动。按照“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”的原则,以总、省行巡视组反馈意见整改工作为重点,把贯彻落实党的基本任务与实际工作紧密结合,坚持党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,增强党组织的战斗力和凝聚力,激发全体党员立足岗位、敬业奉献精神。加强自律自省,践行廉洁文化,班子成员带头参加反腐倡廉学习教育,学习先进人物事迹,按章办事,讲求奉献;借鉴案例教训,做到警钟长鸣。加强作风建设,扭转和纠正因作风不正、不实、不严、不良影响支行业务经营发展的突出问题,净化工作环境,全行上下自律慎行、自觉遵守党风廉政建设各项规定,未出现拿原则做交易,损害农行利益的现象。

【企业文化建设】以“七有”为目标,重点打造“五支队伍”。按照“政治有灵魂、发展有谋略、竞争有本事、服务有水准、干部有担当、员工有品德、集体有凝聚力”的目标,打造服务技能娴熟优良的柜员队伍。健全机制,完善学习体系,持续利用晨会、周例会等形式,常态化进行业务培训。坚持以人为本,关注员工思想变化状况,注重创新引导方式,抓好员工思想引导,培育团结奋进的组织氛围。注重人文关怀和支行“五小建设”,为职工提供更好的食宿、文体生活条件。利用重点节日开展集体性文体娱乐和慰问活动,促进干部职工相互学习交流,释缓工作和生活压力。

【服务三农】坚持服务“三农”理念不动摇,深化转型、创新模式,提升“三农”金融服务水平。集中对支行包抓责任乡镇贫困户信贷需求开展两次摸底,做到“应贷尽贷”和“一卡一书一账”全覆盖,全年为贫困户提供金融精准扶贫贷款3762万元。履行驻村帮扶责任,严格按照县上要求,抽调专人派驻包扶鹦鸽镇鱼池岭村专职第一书记,脱产驻村开展帮扶工作,筹措资金补充村两委办公经费;为村委会捐赠文件柜3个,沙发3套,春节前夕集中对贫困户开展“送温暖”活动,动员全行党员干部捐资1800元建立爱心商店;多方争取项目资金,投资240万元,对村组道路进行硬化,增添路灯和公共卫生间等设施,改善包扶村基础设施面貌,方便群众生产生活。

(供稿:李 伟)(https://www.daowen.com)

农行太白县支行领导班子成员

党委书记、行长 晁锁利(3月离任)

郭月宝(3月任职)

纪委书记 程永刚

副 行 长 朱宏凯

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