支撑与服务体系得到新改善

1.日常综合管理不断规范

保障项目经费稳定支持，“三公”经费预算零增长。开展重点和专项督查391项。审计各类资金使用，实现直接经济效益1 800多万元。成立国有资产监督管理委员会，修订国有资产管理暂行办法。加强招投标管理，优化采购操作流程。建立全开放式校园立体防控体系，获评省“平安高校”首批授牌优秀单位。南北校区周边关系协调富有成效。

2.数字化校园支撑作用明显

进一步完善“湖南大学数据中心”，持续推进信息系统平台建设，启动了学生工作管理系统、教师教学评价系统、后勤房地产管理系统建设工作。完善虚拟智慧图书馆功能，推出微信图书馆与微博服务等新媒体。加强信息文献资源建设，新增数字化资源折合文献量79 072种。完成基建档案及图纸的数字化工作。校友综合服务信息平台启动运行。实现校园办公区域无线网全覆盖。

3.基建与后勤服务日益改善

完成学校“十三五”基本建设规划编制工作。启动校园总体规划修编工作。完成天马园区、德智园区和南北校区电力增容。对天马园区、德智园区、北校区体育场进行提质改造。新学生公寓、电气信息与控制技术实验楼、大礼堂进行保护性维修改造，土木工程学院大楼修缮工程建设工作顺利进行。积极争取新的校园办学空间。后勤服务水平和质量不断提升。

4.校园民生建设持续深入

学生学习、就餐等学习生活条件得到改善。发放学生奖助补资金1.41亿元。按照国家部署及时调整离退休人员基本离退休费。发放全国文明单位奖金5 000元/人。为全体在职人员一次性增发住房公积金1 500元/人。开展师生健康教育与检查，实施大病互助。坚持走访慰问需要帮助的老同志和困难职工，全年看望高龄、重病老同志600多人次。