四、相互信任,共同诺言
坦诚沟通目标是共同信任共同承诺,无论是面对困境的开源措施还是憧憬画卷,都应有相应的正负承诺,只有组织能给出忠诚承诺,方能让员工馈以付出,这些不一定需要合约也不一定双方签字,但一定要以温情的方式让员工真心信任,比如,企业主以“告员工家书”的形式,每阶段向全体员工推送各项决定,包括缘由以及将来的正负两极可能措施,而不是含含糊糊支支吾吾。(https://www.daowen.com)
总之,要充分利用发达的互联网平台,挖掘各种组织资源,建立坦诚沟通机制,努力促进全员凝心聚力,将这场疫情对企业的影响降到最小,坚决打赢防控阻击战,助企业腾飞。