以高质量的党员民主评议推进医院基层党支部标准化规范化建设

以高质量的党员民主评议推进 医院基层党支部标准化规范化建设

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。PDCA循环是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）。在质量管理活动中，要求把各项工作作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环（图1）。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企事业单位质量管理工作的一般规律。

P（Plan）——计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

D（Do）——执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

C（Check）——检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题，并分析问题的原因。

A（Action）——处理，对检查的结果进行处理。对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视；对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环去解决。

以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始地进行。一个循环结束，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升。

图1　PDCA模式

PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程。这个过程就是按照PDCA循环，周而复始地运转，不断发现实际工作中存在的问题，不断地科学解决发现的问题，从而使各项工作质量不断地螺旋式持续改进提高。

党的基层组织标准化规范化建设以高质量党员民主评议为抓手，运用PDCA管理工具，探索“党建+”新模式，切实查摆问题，不搞形式主义，不走过场，查每名党员的问题、支部书记的问题、支委的问题、支部的问题，并提出切实可行的改进措施，逐年提高基层支部的政治素质、组织素质、党建素质，切实推进基层支部标准化、建设规范化，创新党建，从而提高医院基层支部的凝聚力和战斗力，发挥医院基层支部的战斗堡垒作用和医院基层党员的先锋模范作用，为同济大学“与祖国同行，以科教济世，建设成为中国特色世界一流大学”出力，为同济医院既好又快地发展、建成与一流大学相适应的国内一流医学中心出力，提升医院管理硬实力，丰富同济医院文化，为祖国的繁荣昌盛出力，为实现中华民族的伟大复兴增砖添瓦。