将你想要表彰的事物作为表彰目标的中心，仔细瞄准，一举击中，你就会得到自己想要的一切——从高效的员工到更高的财务盈亏底线。(https://www.daowen.com)
在组织表彰中，找到重点尤为重要，因为有很多其他的要素在分散我们的注意力。最重要的是要能识别临界状态，不要被某些类似现象误导，误以为达到了预期目标。比如说，如果你的重点是提高工作场所的安全，一定要确保从实际事故数量的减少这方面对结果进行量化，否则，你最后表彰的可能仅仅是上报事故数量的减少！
