赞助

任何组织表彰项目，或者变革计划，都需要强力的支持和赞助才能得以实施。赞助就是指，有一位高管或公司内拥有相似地位和信誉的人，能够积极地支持和领导这一项目。然而，通常情况下，来自管理层的支持率都太低，而且太被动。(https://www.daowen.com)

仅仅得到一个高管“放手去做”的许可并不是赞助。赞助意味着要有一位高管制定项目，并且为了项目的成功实施甘愿付出。赞助的重要性不仅仅在于帮助一个组织表彰计划成功起步，还在于保障它发挥长期作用以取得预期的效果。底线就是：高管必须自始至终支持表彰计划。