表彰通常是一个较大项目的一部分。让我们来考虑一种情况，比方说，一个安全改善项目。该项目已经找出了最主要的安全和不安全行为，列出了一系列行为清单，选出了安全观察员，建立了监督人们行为的测试系统，并且想出了能够将测试结果告知参与者的反馈程序。关键是什么呢？表彰不能是该项目的一个添加成分，必须和组织的其他相关项目融合为一体。事实上，我们坚信：表彰应该被看作是所有组织改善项目的重要组成部分。(https://www.daowen.com)
