章8清单　开始进行组织表彰

章8清单　开始进行组织表彰

■组织表彰和个体表彰既有相同点又有不同点。

■组织表彰要求有一个完全不同的视角。

■组织表彰所产生的积极影响或消极影响都更强烈。

组织表彰的目标

■提高工作表现。

■示范作用。

■表达赞赏。

为组织表彰设点分级

■在顶层。

■在中间。

■在底层。

起作用的五个关键要素

■综合计划（远见、战略、预期结果、表彰项目）。

■协调计划。

■设计良好的计划。

■不断完善的计划。

■实施良好的计划。

组织表彰所需技能(https://www.daowen.com)

■组织表彰除了需要系统化思考外，所需技能与个体表彰、团队表彰相同

将组织表彰项目付诸行动需要四个阶段：

■设计。

■规划。

■补充完善。

■付诸实践。

有效开展组织表彰的步骤

■承诺去做。

■找到合适的时机。

■明确表彰意图以及选择标准。

■确保得到管理层的支持。

■将表彰行为所产生的价值最大化。

■考虑到潜在的阻力。

■制定计划。

■收集反馈。

■不断完善项目。

■监测影响。

■下次做得更好。