章11清单　完善组织表彰

章11清单　完善组织表彰

■将组织表彰视为组织内的一种变化。

■你需要克服惯性（拒绝变化）以及逐渐减弱的积极性（随着时间的推移，对新项目的热情会逐渐消退）。

■要想克服惯性和逐渐减弱的积极性，法宝便是联合、协调和沟通。

■确保组织表彰与组织长远规划、战略以及价值观相一致。

●良好的协调有助于充分认识到组织表彰所带来的益处。

●协调不好将导致冲突、困惑、资源的重复浪费。

■合作协调将提高协同能力，并且会使组织表彰的整体效果大于单个个体的效果之和。

■没有什么能如一项能够清晰地显示与组织内部价值相一致的表彰任务那样有助于表彰的协调和合作。

■依据表彰指南和标准，明确预期目标。

■任何认真对待组织表彰活动的组织都应该有一位专门的表彰活动协调员。(https://www.daowen.com)

■沟通有助于组织表彰的完善和改进。

■交流表彰所带来的益处。

■分享成功。

■没有什么沟通效果能比与直接从事表彰活动的组织经理进行沟通更好。

■沟通的三个阶段：

●活动着手前。

●活动开始时。

●活动过程中。

■在沟通交流方面千万别吝啬。