表彰培训设计

公司逐步认识到如果想让公司的经理、高级管理人员以及项目负责人认真对待对所属员工的表彰，那么他们就必须接受表彰技巧方面的训练，这样的培训能够极大地增强意识、培训具体的技巧、帮助克服有关表彰运用方面的阻碍，并且容易形成一种动力来极大地影响组织，以期创造出一种文化方面的变化。

培训以及后续的项目对于我们在第5章中所讨论的表彰循环中的突破性学习同样具有巨大作用。(https://www.daowen.com)

经理们相互之间应就哪种表彰策略能够起到很好的作用进行讨论学习，此外，对于他们正在考虑实施的新的表彰活动，应该广泛搜集反馈意见。