样板市场的销售模式

之所以要打造样板市场的模式，就是为了让企业将样板市场的成功案例快速复制到其他区域，实现整体销售的战略布局。

（1）品牌型模式。这种运作模式主要是为企业产品进入市场树立形象工程，投入不及产出，也不必惊慌。因为样板市场重要的意义是帮助企业建立自己的品牌，为招商开辟一片根据地，让客户来了解产品的市场占有率。因此，品牌市场的主要工作重点是市场占有，站住了脚，也就拥有了话语权。不论是销售型，还是品牌型，都要选择一个小市场来操作。小市场做出大成绩，这就是操作样板市场的真谛。

（2）销量型模式。这种运作模式以一切销量为重点的运作，大力挖掘渠道的深度，追求产品铺货率，使产品的数量不断攀升。重点工作在产品流通渠道的运作，因为通过样板市场小范围的上量，快速复制到其他区域市场，大的销量是必然地积少成多。