建立规范，没有规矩不成方圆

制度、秩序是一种文明，也会产生效率，是人们行为合理化的保证。

订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是必要的。我们可以对各个岗位做出详细的岗位工作描述，使每个员工都清楚自己应该干什么，向谁汇报，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立合理的规范标准，员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时，应要求员工在继续进行之前得到管理层的许可。

管理者要告诉自己的员工必须遵守哪些行为规则，并用这些标准来规范团队工作的运行。只有这样，才会使杂乱无章的工作变得井然有序。(https://www.daowen.com)

一代天骄成吉思汗就深明这个道理。正因为他有一支纪律严明的队伍，所以他才能战无不胜，称雄于世。他曾说过这样的话：“万夫长、千夫长和百夫长们，每一个都应该使自己的军队保持秩序井然、随时做好准备，一旦诏令和指令不分昼夜地下达时，就能在任何时刻出征。”

成吉思汗也为不遵守纪律的人制定了清楚的处罚条例：“我们的兀鲁黑(突厥语，此处有亲属、后王之意)中若有人违犯已确立的札撒(即法律)，初次违犯者，可口头教训。第二次违犯者，可按必里克(成吉思汗的训言)处罚。第三次违犯者，即将他流放到巴勒真——古勒术儿的遥远地方去。此后，当他回来时，他就觉悟过来了。如果他还是不改，那就判他带上镣铐到监狱里。如果他从狱中出来时学会了行为准则，那就较好，否则就让全体远近宗亲聚集起来开会，以做出决定来处理他。”

建立一套行之有效的管理规章和工作程序、标准是高效管理的保证。没有规矩不成方圆，制度、标准是管理的依据，任何管理者和员工无一例外必须自觉执行，才能保证企业的高效运转。当然，这也是管理员工的最基本的绝招之一。