灵活巧妙，缓和气氛

领导者对工作应该认真负责，精益求精，对下属既要关心备至，又要严格要求。所以当下属出现明显过错的时候，领导者要给予严厉的批评。这种必要的严厉批评，很可能使下属心情紧张，背上包袱。因此领导者还要抓住时机，因势利导，灵活巧妙地缓和紧张气氛，使被批评的下属既深受触动，接受批评，又放下包袱，轻装上阵。(https://www.daowen.com)

有一次，周恩来在审阅关于第一个五年计划的一个重要材料时，发现林业采伐、造林和木材蓄积量计划数字核对不上。他当即打电话，严厉批评了负责计划综合工作的那位同志，使那位同志感到很惭愧，思想上也有较大压力。令人意想不到的是，第二天，周恩来在与大家共进午餐时，他亲自斟满两杯白兰地酒，站起来走到前一天他批评过的那位同志面前，递给那位同志一杯酒，并微笑着说：“昨天我批评了你，以后要细心一些嘛!不要把这些重要的数字搞错!现在我敬你一杯酒，祝你今后工作得更好!”就这样，周恩来简单自然地讲了一席话、敬了一杯酒，一下子缓和了气氛，解除了那位同志的思想负担。