注重实效，抓住不放

领导者批评下属的过错，是为了使下属改正过错，做好工作，以利于人民的事业。因此领导者批评下属的时候，要特别注意批评的实际效果。有时对下属的过错，要抓住不放，多次批评，一直到下属以实际行动改正了过错为止。

1959年，周恩来同志视察密云水库时，看到水库沙盘模型和图表上都没有移民的标记，就批评有关负责同志说：“你们的模型图表中缺少了一样很重要的东西，那就是‘人’。修密云水库有5万人需要迁移，你们对这5万人做了安排没有?你们这是见物不见人呀，是一条腿走路。”接着周恩来同志又对在座的水库修建总指挥部副政委、密云县委书记说：“你是县委书记，老乡房子盖了多少?你要赶紧盖，不然老乡要对我们有意见的，也会影响他们的生产与生活的，以后我每月都问你，你要是不盖好，我就月月催你。”(https://www.daowen.com)

1960年8月，周恩来同志又一次来水库视察，听说仍有一部分移民的房子还没盖好，就有些不高兴，严肃地批评有关负责同志说：“你们的确是见物不见人，你们不把房子盖好，我再也不来了。你们什么时候把房子盖好了，给我打个电话，我一定来看。”经过周恩来同志的严肃批评，有关负责同志深受教育，认识到修建水库的目的是为人民的利益服务，而积极妥善地安置好移民是和人民群众切身利益密切相关的工作。因此，周恩来同志走后，他们立即成立了移民指挥部，加紧了移民安置工作，在较短的时间内，盖好了移民需要的房子，使移民迁入了新房。