为后任者着想

唐太宗知道自己死期快到了，于是下定决心把贤臣李世贬到偏远的地方，并且计划如果李世不肯到那地方上任就杀死他。但是李世唯唐太宗命是从，毫无怨言地赴任就职。

李世就任以后，唐太宗告诉太子：

“我把李世贬到偏远边区，是因为他的才能卓越。你即帝位以后，要马上把他召回京里予以重用，这样他就会对你心存感激，成为忠心不二的股肱之臣。”(https://www.daowen.com)

不久之后，唐太宗去世，唐高宗即位。他照着父王的话去做，立即召回李世加以重用，果然如唐太宗所言，李世为了感谢唐高宗的洪恩，尽忠职守。这可说是为后继者设想周到的典型事例。

一个全心全意为企业发展而考虑的真正的管理者，他会把企业可持续健康发展作为自己的责任，在他任职期间，他不仅会恪尽职守，也会为企业以后的发展而设想。因此，他在选择人才时就将此视为一重要因素。