一、背景

21世纪是知识经济的社会，知识资本取代了金融资本，成为促进经济发展最大的也是最根本的要素。知识经济和知识社会这一概念向人们表明了知识与信息的吸收、处理和应用在创造新的价值和推动社会发展中的重要作用。我们正在进入以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用（消费）为重要因素的时代。

在工业经济时代，资本无疑是一种战略资源，经济增长取决于资本和劳动力的投入；而在知识社会，战略性资源则为人力资源或人力资本。未来学家奈斯比特认为，在新的社会中，关键的战略资源已转变为信息、知识和创造性。管理大师德鲁克断言：知识已成为生产力、竞争力和经济成就的关键因素；知识已成为最主要的工业，这个工业向经济提供了生产需要的重要中心资源。

构成人力资源或人力资本的并不是人的数量，构成人力资本的核心是劳动者的健康状况、价值观念、知识储备、技能水平。人力资源或人力资本不是自然生成的，而是投资的结果。在现实社会中，人力资本投资的主要途径是教育和人力资源的发展，因此，可以这样说：人力资本是人力资源发展的产物。(https://www.daowen.com)

在企业中，各种资源都各有其重要性，然而人力资源更加显得重要。人力资源成为现代社会和企业的战略资源，一方面来源于现代社会的性质——知识和信息社会；另一方面来源于人力资源所具有的特性：它是一种能动资源，即它在经济和管理中起主导作用和处于中心地位；它发起、使用、操纵、控制着其他资源，使其他资源得到合理、有效的开发、配置和利用；同时它是惟一起创新作用的因素。人力资源是一个企业系统的驱动力，因此，维持与提升企业人力资源的质量就成为企业持续经营与发展的战略性活动。

电力企业面对知识经济的今天，更面临复杂多变的竞争环境，拥有掌握科学技术的优秀企业经营者、优秀管理创新人才、优秀科技创新人才和优秀技能人才成为经济竞争的聚焦点。这些高素质的人才可以从企业外部获得，但通过高起点的培训中心，通过创新的培训机制来培养高素质人才更是人才发展的重要途径。科学的培训将能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，促进他们适应技术和经济环境的飞速变革，提高处理更新、更具挑战性任务的能力，从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障，为企业在竞争中获取更大的优势。因此，培训部门必须坚持以人为本，将员工的发展与企业的发展相结合，建立以能力培养为核心的创新培训体系，通过提高员工的学习能力、实践能力和创新能力，全面提高人力资源的整体素质。