注重考核结果的运用

考核部门每年组织考核总结，对评为优秀、良好等次的领导班子给予通报表彰并核发考核奖金；对评为一般和较差等次的领导班子，要求该领导班子要向上级党委、政府书面报告原因，提出整改措施，并责令主要负责人和负有责任的班子成员整改。当年领导班子被评为“一般”等次，经组织考察认定存在问题的，要对主要责任人进行诫勉谈话；当年领导班子被评为“较差”等次，经组织审查存在问题的，要对主要责任人采取免职、调离等措施进行组织调整。若连续三年以上被评为“一般”和两年以上被评为“较差”等次的领导班子，要对其党政主要领导进行问责调整。