“三项机制”激发整个干部队伍的活力

渭南市运用“三项机制”以鼓励激励机制为主。鼓励激励主要有精神激励、物质激励和职务晋升三种办法。渭南市较好地运用了物质激励。例如，在全年目标责任考核中，2016年考核被评为“优秀”的县（市、区）奖励100万元，被评为“良好”的奖励80万元。被评为“优秀”的单位给予职工个人奖励15000元，被评为“良好”的奖励10000元。鼓励激励还体现在季度考核中，鼓励争优争先，部门排名前三的分别奖励。同时，对各行业的优秀人物、先进人物，包括月度标杆、季度标杆、年度标杆人物进行大力宣传，推出各行业的模范。鼓励激励机制的运用，使县域、部门和个人都尝到了“甜头”。除了《渭南市党政干部容错纠错办法（试行）》规定的有关情况情形外，对那些想干事创业却放不开手脚的人，渭南市将“没有为自己、他人、单位谋取私利”列为11种容错情形的前置条件，严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，将容错免责细化为12种情形、6个程序和“4个不受影响”，为求实创新的干事创业者撑腰壮胆。自2016年6月份以来，全市运用“三项机制”调整干部1662人，其中鼓励激励1527人，容错纠错61人，能下74人，“能者上、庸者下、劣者汰”已成为鲜明导向。仅换届期间，先后运用鼓励激励机制提拔重用干部113名，按照能上能下机制调整干部61名，运用容错纠错机制对6名受过党纪政纪处分的干部在换届中继续提名。