抓住五大机遇，增强必胜信心
今天我们在这里召开2016年工作会议，主要是部署和安排今年学校的主要工作。这些工作安排也是经过班子充分讨论，并且经过反复的酝酿确定的，为了更好地落实2016年工作，做到胸中有数、落实有策、行动有果，我这里想再强调三点。
第一点：抓住五大机遇，保证“十三五”开好头、起好步。
“十二五”时期，在全校上下的共同努力下，学校“十二五”规划各项主要指标全面完成，有力推动了学校的改革与发展。这里我报几个数据，比如：“十二五”末，全日制在校生15414人，其中研究生3638人，在校留学生总人数301人，远超200人的目标；正高职称教师比例由12. 7%增长到15. 7%，副高以上职称教师比例由42. 4%增长到53. 3%；新增院士2人、国家杰出青年科学基金获得者2人、长江学者3人、入选“千人计划”2人、“万人计划”3人。科研到账总经费近8亿元，年均到帐经费近1. 6亿元，超年均1. 2亿的目标。新增国家重点实验室1个；获国家科技进步二等奖2项；获新药证书2本；临床批件6个，其中1. 1类化学新药4个（“十二五”力争临床批件10个）。申请发明专利1175件，授权410件，发表SCI文章3874篇，申请数超800件、授权数超300件、文章数超3000篇等等
今年是“十三五”的开局之年，可以说，任务繁重、关键点众多。抓准、抓住、抓好发展的机遇，是“十三五”开好头、起好步的关键。结合国家战略重点和学校发展任务，我想，今年学校面临的重大机遇有这么5个。
1.启动“双一流”建设，这是提升综合实力和核心竞争力的机遇。
去年10月底，国务院印发了《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》的文件，对中国大学建设“世界一流”提出了明确时间表，以后将以每五年为一个周期，并从今年开始新一轮建设。与“985工程”“211工程”相比，“双一流”更加注重突出绩效为导向，资金的分配更多的是考虑办学质量特别是学科水平、办学特色等因素，重点向那些办学水平高、特色鲜明的学校倾斜，在公平竞争中体现扶优、扶强、扶特。也就是说，国家将鼓励不同类型的高校差别化发展。
从《方案》提出的时间节点上来看，也与我们第九次党代会提出的学校未来发展阶段的时间划分基本吻合。可以说，外部环境为我们提供了前所未有的大好机遇。这个机遇，抓住了，学校发展将会站在一个新的更高的平台上。抓不住，将会错失发展良机，一步跟不上，后面就步步都跟不上。
因此，对我们来说，一方面，要目标明确，按照“两个阶段、三步走”战略，坚持特色，瞄准一流，集中力量做好“世界一流大学和一流学科建设”相关工作，第一步力争进入世界一流学科建设行列，第二步成为世界一流学科，第三步引领学科发展方向，要坚定不移地走下去。
另一方面，要做好当前的工作，练好内功。结合新一轮全国学科水平评估，深入思考学科如何拓展、如何突破、如何提升，进一步凝练学科方向，优化学科布局。要想得到国家的支持，得到别人的关注和重视，首先必须要把自己的事情办好。同时，要高度重视各类信息的收集和运用工作，实行“两周一报”，通报进展情况，及时研究对策，力争抢得先机。
2.庆祝建校80周年，这是共谋发展和争取社会办学资源的机遇。
今年的11月16日，我们将迎来学校80华诞，这是全体药大人、海内外校友的共同节日。办好80周年校庆，既是对学校办学历程的系统回顾和发展成就的全面展示，更是传承大学精神，凝聚人心力量，共谋发展和争取社会办学资源的机遇。
我们要把握好这个机遇，以建校80周年校庆为载体，思考和做好两个方面的工作，第一个就是如何在新常态下办好这次校庆？怎么办有特色的校庆活动？举办校庆，既要符合上级有关规定和要求，力求隆重、简朴、务实，同时，也要充分展示和宣传学校的办学成就，讲好“药大故事”，传播“药大好声音”，充分激发全校师生和海内外校友的荣誉感、责任感，使人心更加凝聚，使发展更具活力。
第二个是如何争取优质社会办学资源？随着国家改革的深入，高校发展，其中有一个很重要的因素，就是你去争取社会办学资源的程度和力度。近年来，在大家的共同努力下，学校获得的社会捐赠不断增长：2014年，校基金会捐赠募集到账资金1539. 6万元，比2013年增长38. 23%，获财政配比资金1088万元，比2013年增长近4倍；2015年，捐赠募集到账资金1657. 68万元，其中校友和校友企业捐赠到账总额为人民币1171. 4万元，获财政配比资金1098. 06万元。
社会捐赠是世界一流大学的常态，国内、国外都是如此，反映的是你学校的综合实力、人才培养质量、社会服务水平及社会影响力等。所以，我们要完善校友会工作机制，加强与海内外校友联系交流，提供更加贴心的服务。要规范基金会的运行，成立理事会。
第三，就是要谋划好校庆筹资工作方案，动员和调动全体教职员工的积极性，广泛宣传捐赠项目，特别是去年校庆筹备启动仪式上发布的捐赠指南所列项目，挖掘各种资源，拓展筹资渠道，引导广大校友感恩回馈、社会各界捐赠助学，力争筹资2000万元~1亿元。对有贡献的单位和个人，按照学校有关规定给予奖励。
3.再启动“2011计划”，这是提升学科创新能力的机遇。学校进入国家“2011计划”的重要性，在不同的场合，我也多次强调过。它是继“211工程”、“985工程”两项重点工程之后，旨在提升高校创新能力的第三个重大国家工程，是教育领域的第三个里程碑。既然是第三个里程碑的话，要想进去就非常难，但对我们学校的意义却非常大。
因为，进入这个计划，教育部的一系列政策配套必须跟上，特别是博士生招收指标大幅增加，我们学校现在这个就是瓶颈，太需要了。我们要注意到，“2011”协同创新中心是认定，这两个字的内涵，我们要把握好，什么叫认定？“211工程”当时叫做立项；“985工程”叫做共建。立项，就是要有基础，可以来进行建设，可以是选优，把优的、好的选出来；共建，就是你哪个学校只要是共建，一签字，教育部那边就开始批。而认定呢，就是你这个协同创新中心已经做得非常好了，必须已经取得了很好的协同创新的成效，已经有很好的完善机制，然后认为你这个是可行的，是可以做的，按照这个思路做下去是可以取得更好成效的，就认定它。
目前，“2011计划”认定了两批，2015年停了一年，因为要进行评估。今年又启动了，由于受到指标的限制，相比第一批、第二批，那是越来越难，别人也反应过来了，竞争也更加激烈。但是不管有多难、有多激烈，我们也要抓住这个机遇，全力以赴申请新一轮国家级“协同创新中心”认定，力争进入国家“2011计划”。当然，前提是要加强顶层设计，进一步凝练出特色，深化与协同单位的合作，在现有的基础上，取得新的成效。
4.召开国际药学教育大会，这是扩大学校国际影响力的机遇。(https://www.daowen.com)
国际化是衡量学校综合实力的一个重要指标。在江苏教育现代化建设高校监测评估体系中，我们学校在国际化水平方面，聘用外籍教师（研究人员）比例为0. 55%，具有境外学习经历的教师比例为19%，具有境外学习经历的学生比例为0. 71%，确实是低于目标值。这几年，学校在推进国际化方面花了很大力气，是下了功夫的，无论是政策，还是经费，都给予了大力支持，取得了一些突破，比如留学生规模、合作办学项目的突破，比如支持教师出国研修等等。但是，通过这个监测评估体系的指标数据看，我们还有提升和拓展的空间，还需要继续下功夫。
今年有个重要的扩大学校国际影响力的契机，就是协助中国药学会和国际药学联合会（FIP）召开国际药学教育大会，计划600名左右的外宾要参加这个会。能承办这个会议，既是对我们的认可，也是一种促进。我们要充分把握好这次机会，精心筹划，精心组织，尽全力做好会务组织工作，做好志愿服务工作，向外宾展示药大的独特魅力，展示药大人的良好风貌。同时，利用好世界药学大会这个平台，加强与国外的沟通交流，进一步扩大国际影响力，有力推进学校国际化进程。
5.加强党风廉政建设，这是营造学校风清气正的政治机遇。
党风廉政建设是党的建设重要内容。自十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央采取了一系列的重大战略举措，推进全面从严治党，着力解决管党治党失之于宽、失之于松、失之于软的问题，使不敢腐的震慑作用充分发挥，不能腐、不想腐的效应初步显现。在十八届中央纪委六次全会上，习近平总书记强调，坚持全面从严治党、依规治党，创新体制机制，强化党内监督，把纪律挺在前面，持之以恒落实中央八项规定精神。也就是说，全面从严治党永远在路上。
我们要树立起向中央看齐意识，精心组织好“两学一做”学习教育，把全面从严治党向基层延伸，深入推进党风廉政建设，营造出风清气正的政治生态和发展环境。今年，我们将开展校内巡视，首批巡视后勤服务集团和国际医药商学院。巡视是党章规定的一项重要制度。校内巡视，这项工作是校党委落实党要管党、从严治党的有效措施和重要抓手，通过巡视，进一步总结经验，挖掘先进典型，同时，对二级单位的积极性也是一种保护和调动，有助于提升其科学发展水平，维护学校改革发展稳定大局。
第二点：增强必胜信心，推动学校事业持续健康发展
信心有多重要？习近平总书记到基层农村考察时曾经说过：“只要有信心，黄土变成金。”大至国家、政党，小到学校、个人，你只有有了信心，才能抓住机遇、战胜困难、夺取胜利。接下来就是要拿出干劲，学校内部，大家要充分协调、相互踩脚；学校外部，就是要去多“求人”，求人难但可收益。我记得延东副总理曾经提到过“三皮精神”，就是干事创业要“硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮”。总理做事都是这样，我们更要放下面子，扑下身子。我认为这是一种情怀、一种作风、一种境界，只要“双一流”建设硕果累累，学校事业发展了，师生员工满意了，我们就一定能赢得理解，赢得尊重。
面对新形势，怎样才能增强信心？第一个就要对发展的基本态势有个准确的判断和把握。比如前面提到的“5个机遇”，比如学校总体态势是向好的，是健康的，“十二五”取得的成绩就是证明。另外，大家经常会看到社会上第三方机构做的各种排名，尽管这些排行榜有些指标选择或权重还存在一些争议，但总体来说，还是能说明一些问题。比如，U. S. NEWS2016世界大学排行榜，中国内地高校我们排58位；中国最好大学排名66位，2014年中国药科大学基金会捐赠收入排63位；汤森路透的ESI数据，2016年1月中国内地高校ESI排71位；本科生就业率2014年75所直属高校排第1，“211工程”大学本科深造率排46位。另外就是2015年在医药类高校中排名有5个第1，分别是科研实力、学术交流、网络搜索、媒体报道和微博影响力。
1月17日，在全委会上，教职工对学校改革发展都是满满的关心，很多意见都是着眼于如何将学校发展好，大家对转型发展、对三项整改（群众路线、教育部巡视、民主生活会意见建议）取得的成效，应该说是满意的，对学校一心一意谋发展的实干、务实精神都看在眼里，记住心上。这说明，我们每个人都希望药大好，希望药大变得更强，我们也有信心让药大的明天更加辉煌；就是全校上下有了这个团结一致、谋事创业的良好氛围，学校事业已经步入健康发展的快车道。
“知人者智，自知者明。”从这些排名和师生意见建议的变化来看，学校综合实力是在稳步提升的，师生的精神状态是积极的，是向好的。学校发展了近80年，曾经是现在仍然是高等教育的“国家队”，要学药就要来中国药科大学，这点自信我们还是有的，要有信心，我们有很多的“传家宝”。
目前学校二级党委、党总支14个，党支部206个，教职工党员比例为63. 56%，这是一支支撑学校事业发展的强大力量。我们的基层组织要多开展一些广大党员愿意参加的有益活动，激发正能量，充分调动大家的积极性和主动性，使得教职工党员关键时刻能站出来，能影响一片、带动一片。我们的党员干部要着力提高谋划、推动、落实改革发展的能力，要有担当精神，带好头，做好表率。
第三点：努力刻苦工作，完成好学校年度工作任务。
任何的成功，都是千千万万普通人的努力汇聚而成的，不是靠幻想、不是靠等靠要得来的，而是用勤劳的双手、智慧的脑袋创造出来的。同样地，药大的发展等不来、要不来，要靠全体药大人实实在在拼出来、干出来。完成今年的工作任务，必须，也只有努力工作，除此以外，别无他途。怎样才算是努力？简单点说就是在工作中要有两种态度，一种能力。
两种态度，首先是主人翁的态度。“进了药大门，就是药大人”。作为一个药大人，就是要把药大当成自己的家，把药大的事当成自己家的事，把药大的学生当成自己家的孩子。拿校庆来说，就是要把筹备80年校庆当成筹办自己家的大喜事。如果我们每个药大人都把对药大的爱融到血液中，不要说完成工作了，就算前面有“火焰山”，也照样过得去。
再就是进取的态度，进取就是想干事，想干大事，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。你在其位就必须要谋其政，在其职就必须要谋其事，谋就是进取，积极主动地谋就是主动进取。从今年的工作要点中可以看出，任务还是十分繁重，需要大家有强烈地进取精神，希望我们的教职员工，要敢想、敢做、敢当，作进取的先行者，扎实地把学校工作向前推进。
一种能力就是执行能力。目前，在我们身边，还仍然不同程度地存在执行不力的现象，上级和学校的政策得不到有效落实，对学校发展不利，还会影响我们的整体士气。今年的工作要点已经下发，希望大家要始终将自身置于国家、学校的大方略、大格局之中，以“咬定青山不放松，不达目的不罢休”的精、气、神，在工作中不断提高执行力，把既定目标化作坚持不懈、始终如一的动力，确保政策措施一项一项执行到位，工作任务一项一项完成到位。
同志们，2016年，学校改革发展面临的机遇好，同时，时间也紧，任务更重。希望大家进一步坚定信心，紧紧扭住各项目标任务，扛起责任，挑起重担，精准发力，扎实工作，加快走向世界一流大学步伐，为实现药学特色的高水平研究型大学目标而不懈努力！
（2016年2月25日下午学校年度工作会议讲话稿）