加强班子建设,提供坚强保障

更新于 2026年10月13日 版权声明
36.加强班子建设,提供坚强保障

高校领导班子作为高校各项事业发展的领导核心,是高校改革发展的决策者、组织者和推动者。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义教育思想,要立足新时代,按照“政治家、教育家、实干家”要求,努力建设政治方向坚定、素质作风过硬、办学能力突出的高水平领导班子。

加强领导班子建设经验做法:

一、以政治建设为统领,提高领导班子政治站位

1.把政治建设摆在首位。始终坚持社会主义办学方向,守纪律、讲规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。始终尊崇党章党内“宪法”地位,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,营造风清气正政治生态。始终坚持立德树人,培养药学时代新人,自觉为人民服务,为中国共产党治国理政服务,为巩固和发展中国特色社会主义制度服务,为改革开放和社会主义现代化建设服务。

2.提升科学决策水平。坚持并完善党委领导下的校长负责制,校党委把方向,揽全局,抓大事,实行集体领导与个人分工负责相结合,校党委书记主持党委全面工作,校长全面负责教学、科研、行政管理工作。严格执行“三重一大”事项决策程序。认真开好民主生活会,领导班子成员之间定期开展谈心谈话,交流思想、沟通情况、交换意见。在大是大非面前坚持党性原则,不断提高领导班子战斗力。

3.增强办学治校本领。强化全局意识和机遇意识,在国家发展大势下把握和谋划学校发展,主动学习和借鉴国内外高校成功经验,扎根中国大地和本校传统特色,思考研究如何建设“有特色、高水平大学”,探索和实践适合学校的特色发展之路。领导班子成员要不断加强学习和调研,熟悉高等教育规律,提高与岗位职责相匹配的领导能力和工作水平。要提高化解矛盾和危机处置的能力,妥善处理学校内部各利益相关方的价值诉求,营造和谐校园环境。

二、以班子建设为抓手,保持奋发进取精神状态

1.持续发扬积极进取精神。校领导班子及成员放眼国际视野,立足国内领先,充分发挥学校特色优势,最大限度争取和整合校内外资源,为学校发展奠定坚实基础。在办学治校过程中,不断增强改革创新本领,善于结合实际创造性推动工作,比如审时度势成立中国药科大学(杭州)创新药物研究院、生物药物学院等。

2.主动维护班子团结。班子成员谈心交心,加强沟通,相互理解,相互“踩脚”,主动维护好班子团结。坚持民主集中制原则,集体作出的决策坚决服从并一致执行。近5年来,围绕学校中心工作,先后召开常委会130余次、党委全委会6次,作出决定决议等400多个,并严格落实,有力推动学校事业发展。

3.自觉发扬奉献精神。班子成员相互协调,做到分工不分家,竭力做好每一项工作,营造和谐宽松氛围。不断开创发展新局面,扎实推进“十三五”规划实施、“双一流”建设等。深入推进依法治校,逐步形成以章程为准绳,学术权力抓教学、促科研,职工权力抒民意、保民生,行政权力谋全局、精管理的各司其职、相互配合协调的治理体系。务实为民,增强群众工作本领,如教代会投票通过绩效津贴改革方案,使教职工有更多的获得感,组织动员广大师生坚定不移跟党走。狠抓落实,出台《中国药科大学督办督查工作实施办法(试行)》,以钉钉子精神做实做细做好各项工作。

4.切实加强党风廉政建设。坚持率先垂范,带头严格履行党风廉政建设责任制,狠抓“两个责任”落实,强化校内巡察,推进党务公开、校务公开,加强对各级领导班子的日常管理监督。带头支持校纪委落实“三转”,聚焦主责主业,强化监督执纪问责。带头加强改进作风,践行“五个一”,深入贯彻落实中央八项规定和教育部党组20条意见精神,严格按照上级要求对办公用房和公务用车进行清理整改,所有校领导仅在江宁校区有办公室,每人面积不超过22平方米。校领导无固定公务用车,所用车辆符合规定标准。按照从严从实要求,狠抓“三项整改”落实,结合“两学一做”学习教育常态化制度化,推动班子成员走进基层、走近师生解难题办实事,解决了一大批制约学校发展和师生员工反映的热点问题。(https://www.daowen.com)

加强领导班子建设的有关意见建议:

一、以勤政务实为基准,着力锻造高精专干部队伍

1.推进高校领导干部培训制度化、职责具体化。将专业化培训作为加强高校领导班子建设的重要载体,聚焦“高素质专业化”重要遵循,适应国际化背景及“双一流建设”要求,建议每学期对高校领导干部进行专题培训交流。区分层次类别,举办书记、校长、不同分管领域副校级领导培训班,结合岗位职责和最新政策要求加强具体指导,注重理论与实践相结合,提高培训的针对性。加大力度选派高校领导干部赴国外高水平大学培训,提高高校领导干部的全球意识、世界眼光和开拓精神。

2.科学合理设置高校双肩挑领导干部。专业的事情需要由专业的人做。高校领导班子“双肩挑干部”2/3职数和2/3精力投入的问题,需要根据高校事业发展实际确定。“能够全身心投入学校管理工作”是高校管理干部选拔任用的重要标准,如何兼顾学术与行政,让高校领导干部把主要精力用于学校管理工作,推动职业化,需进一步研究解决。

二、以事业至上为标尺,构建生动活泼用人长效机制

1.突出政治标准与完成政治任务、推动国家发展战略相适应。加大对援藏援疆国务院定点扶贫工作的高度重视和突出实绩的认定。

2.关于高校领导干部异地任职和属地退养的问题,希望明确有关政策,扫除领导干部的后顾之忧,有利于大力推进高校与地方、高校与高校之间干部交流任职。

3.严格任期制推进异地交叉任职,有关岗位充分考虑干部个人与任职高校主干学科及专业的相近性及融入度。

4.探索建立高校纪检监察系统垂直管理模式。

(2018年4月12日晚上加强领导班子建设情况汇报稿)

✍AI写作