任务背景
随着企业竞争的加剧,公司在目标市场低迷、业绩下滑,员工对事业前途、公司前景担忧,工作积极性大幅度下降。在企业没有足够业务支撑和经济支持的艰难形势下,如何通过各种手段提高员工敬业度,激发斗志,鼓舞士气,很现实地摆在管理者面前。
任务实施
企业客服管理部门应不断地优化客户服务体系的流程,完善客户服务相关制度,也为客观、公正、全面地评价客户服务人员的工作表现,进一步提高客户服务质量,提高客户服务人员的工作积极性,制定合理的服务体系考核管理办法。