水利投资计划的要求
投资计划作为一个重要的项目阶段，在项目过程中承上启下，必须防止计划的失误和失败。由于项目的特殊性和计划在项目管理中的独特作用，对项目计划应有特殊的要求。
（1）计划是为保证实现总目标而作的各种安排，所以目标是计划的灵魂，必须按照批准的项目总目标、总任务作详细的计划。计划人员首先必须详细地分析目标，弄清任务。如果对目标和任务理解有误，或不完全，必然会导致计划的失误。
（2）符合实际。计划要有可行性，不能纸上谈兵。符合实际主要体现在以下几个方面。
1）符合环境条件。项目计划必须受环境的制约，要考虑环境的因素，如场地的限制、当地气候条件、当地市场的供应能力、运输条件等。同时，最大限度地利用当地已有的资源条件，以求达到更经济的效果。
2）符合项目本身的客观规律性，按工程规模、复杂程度、质量水平、工程自身的逻辑性和规律性作计划。
3）反映工程各参加者的实际情况。
（3）经济性要求。项目计划的目标不仅要求项目要有较高的效率（进度快），而且要求有较高的整体经济效益，即费用省、收益高，同时要求项目在财务上资金平衡。
（4）全面性要求。要使项目顺利实施，必须安排各方面的工作，提供各种保证。项目计划必须包括项目实施的各个方面和各种要素，在内容上必须周密。对一般的建设工程项目计划应包括：(https://www.daowen.com)
1）通过结构分解得到的所有项目单元。
2）项目单元的各个方面，如质量、数量、实施方案、工序安排、成本计划、工期安排。
3）包括项目的全过程，即从项目开始直到项目结束的各个阶段。
4）所有的项目参加者。
5）项目所需资源或条件的各个方面。
（5）计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往的工程经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的，所以计划的人为因素较强。在实际工作中计划受到许多方面的干扰，需要改变或调整。
（6）计划详细程度的要求。计划的详细程度通常与以下几个因素有关：项目技术设计的深度、项目结构的分解程度、计划与项目组织协调程度、工程的复杂程度、计划期的长短、掌握计划资料的数量和质量，特别是环境调查的深度和精确度。
（7）计划中必须包括相应的风险分析内容。对可能发生的困难、问题和干扰作出预测，并提出预防措施。