人力资源管理问题

1.管理岗人员配置不合理

管理岗人员配置的是事业编制人员，其中大多数是从其他岗位上调整到居家养老岗位上工作的，他们大多没有经济管理知识储备，长期从事按部就班的政府工作，管理方式和思维停留在传统体制上，依赖行政手段，限制员工自主的决定工作如何开展，将员工放于被管理的地位，而没有意识到组织人员拥有独立人格，有人际交往的需求。在这样的体制中，员工只达到了马斯洛需求层次中最基本的两个阶段，限制了员工的热情和工作积极性。管理者的管理水平与专业的养老服务公司或机构存在明显差距。(https://www.daowen.com)

2.管理型人才匮乏

通过对石河子市社区居家养老工作服务中心（站）和社区老年人日间照料站管理人员信息进行统计，社区居家养老服务工作中心（站）40-49岁人员占到总人数的31.1%，50-59岁人员占到总人数的41.7%；社区老年人日间照料站40-49岁人员占到总人数的35%，50-59岁人员占到总人数的34.2%；数据显示工作人员年龄老化问题严重；在文化水平分布上社区居家养老工作服务中心（站）本科学历人员只占总人数的5.5%；社区老年人日间照料站本科学历人员只占总人数的25%，管理型人才和技能型人才匮乏。