三

针对项目标段的重点、难点和特点，项目部暗下决心，要在施工组织、施工管理、施工技术上找答案。在工程质量、施工进度、安全文明施工、总包管理和内外协调配合上寻求办法，采取有效措施，确保工程任务的顺利完成。

在提高施工质量和生产效率中，项目部敢为人先，投入资金在施工机械中安装数字化监控设备。通过数字化监控装置对施工过程进行有效监控、记录，并将信息传递到数字化施工管理平台，数字化监控有针对性地采集施工机具作业过程中的工艺参数和质量参数。通过管理平台分析各项数据，实时发现施工薄弱环节，为施工、监理、业主等单位进行重点检查提供依据。施工有了量化指标，管理更加科学，沟通更加客观，能够有效了解某一时间点某个位置的施工状态。在强化数字化管理的同时，项目部把“土石方填筑冲击碾压”作为课题研究并取得成功，将方法运用到施工过程收效明显。

由于爆破作业量大、专业性强。因此，项目部挑选了具有相应资质的专业爆破进场施工，并一同制订了完善的可操作的、安全可靠的爆破专项方案以及作业辅助方案，确保炸药、雷管等爆破材料在采购、运输、使用环节的安全。

场区临时排水釆用沿地基处理边线布置临时排水沟进行排水。同时，与相邻标段的临时排水沟贯通，把现场的积水和雨水引入排水沟后流入周边原有天然水系。在挖填交界处，开挖临时排水沟，便于雨水集中排出。沟谷回填底部设置多个积水井，集中积水后强排到临时排水沟。有效地解决了工地排水难和工程防洪度汛问题。

飞行区场道工程06标段的施工时间是2019年1月1日至2020年9月30日，工期只有639个日历天，其中，道面用中粗砂、碎石集中备料要达到设计用量的60%。在工期短、任务重的情况下，项目部提前做好总体布置，在人员、设备、粗砂、碎石等做了充分准备。目前工程进展顺利。

项目部加强外部协调，合理组织工序。加大资源投入，细化方案措施。建立工期保证体系和保证措施，做好不均匀沉降控制手段，收到了较好效果。