我国传媒资本运营的特点

进入21世纪，传媒业改革的步伐进一步加快，传媒业的经营方式也发生了很大的改变。传媒业争先恐后进入资本市场，希望获得融资。而鉴于我国的特殊政策、市场等诸多因素的影响，我国传媒业在资本运营方面独具特点。

（一）以政府政策为导向

1978年以前，我国传媒业是事业单位，由国家直接管理；1978年以后，传媒业发生了重大转变，逐步过渡为企业化经营的企事业单位。但从本质上来看，由于有相应的主管机构或单位，传媒类企业仍然是由国家或地方政府直接管辖。“党管媒体”的体制使得我国传媒业的国家控制权依然是坚不可摧，国家或地方政府的政策自然成为传媒业资本运营的指导原则。

在资本运营过程中，我国传媒业首当其冲要考虑的是政策或法规，再依据资本运营的实际情况，进行资本运营。如果效果较好，政府会继续颁发统一的红头文件等，继续实施之前的政策或措施；倘若收效甚微，政府就会颁发禁止性文件，调整后实施新政，如此反复。(https://www.daowen.com)

纵观我国传媒业的发展不难发现，国家对传媒业的资本运营历来十分谨慎。如此一来，我国传媒资本运营若想获得较大发展，必须熟悉政府政策法规，这样才能避免不必要的损失、少走弯路。

（二）以产权资本运营为主要内容

资本运营是指通过以货币化的资产为主要对象的购买﹑出售﹑转让﹑兼并、托管等活动，实现资源优化配置，从而达到利益最大化^[7]。资本运营的主要内容是通过金融、产权和无形资产等进行资本运作。目前，我国传媒业采取的主要是以产权为内容的资本运营。产权资本运营是通过收购或出让产权而进行的资本运营，还通过兼并、收购、租赁、托管等具体运营方式运作资本，使企业实现资本扩张，获得资本的最大增值。

我国传媒业目前主要采取的产权资本运营方式是传媒子公司对上市公司进行控股，即传媒公司利用合资或全资的子公司，通过收购上市公司的股权，重组上市公司而进入证券市场，从而获得融资渠道。但是，由于国家对传媒业的谨慎态度，使得传媒企业在与其他资本组合时，主要采用合资经营的方式，成立控股或参股公司，以便达到共同管理、共同获益的目的。