强化投资控制的重大基建项目跟踪审计管理的内涵

强化投资控制的重大基建项目跟踪审计管理实践注重审计观念、组织模式、运行制度、工作流程的新探索；以“大项目”观指导跟踪审计工作实践，围绕投资控制这一核心目标，合理运用基建项目专业管理、财务全面预算管理、成本管理、预结算审计管理等专业理论，制定专业制度与管理流程，建立公司内部专业部门与外部专业机构主动参与审计的工作模式，抓住单项工程招标、大额合同监控、工程变更控制、工程阶段结算等关键环节，建立审计建议反馈机制，加强外聘跟踪审计单位的管理与考核，在实现项目设计功能的同时，确保实现控制项目投资、节约项目资金的目标。