促近投递管理效益提升的盾板管理的背景

近年来，江西邮政不断推进投递网建设,探索改革，率先对投递生产场地进行了达标改造，实行了城市电动车投递，投递部精细化管理成为全国的一面旗帜，投递服务与质量得到社会各界一致好评。但随着城市与邮政业务的快速发展，2011年集团公司提出了对15条段道以下的城市投递部要适度集中管理的意见,江西城市投递面临来自四个方面的压力：

一是按“双定”标准测算投递岗位缺员292人，急需增员；

二是企业欠员工公休存在用工风险隐患；

三是原有的组网模式不能满足城市发展需求；

四是投递队伍稳定受到影响，这些问题不解决，将严重影响江西邮政实现又好又快发展的战略目标。