以提升员工综合素质为目标的岗位胜任力管理的内涵

井烟厂以提升员工综合素质为目标的岗位胜任力提升管理，以注重员工内在修炼，改善员工心智模式，提升自我超越能力，打造强有力的优秀团队为出发点，建立健全《岗位规范化手册》，明确岗位职责、细化工作标准，制订素质辞典，建立岗位胜任素质模型，以企业管理科为试点，通过对岗位胜任能力进行民主测评和统计分析，针对短板实施改进，同时，根据员工择业意向，按照岗位(职能)相近原则，实施A、B、C岗培训和交流锻炼，培养员工多岗位胜任能力，最终实现员工岗位胜任能力和综合素质全面提升的目的，适应员工职业和企业发展之需。