实行“输变配电检修精细管理”的背景

受历史、地域经济发展影响，公司在输变配电检修管理方面存在许多不足，随着电网建设的快速发展，这些问题逐步成为制约电网安全生产和经营效益的“瓶颈”。

1.输变配电检修管理方面存在的不足

安福县属山区县，输电线路大都处于高山丛林之中，许多巡线通道已经被植被淹没，实际巡视难度很大，而线路防污秽工作也难以开展。

变电设备的检修和运行因为没有彻底分开，班组而没有严格分工，增长了一些人员的惰性和依赖性，不利于培养高素质的专业检修人员。同时在装备和技术上的欠缺，许多检修工作没有开展，严重地影响了检修质量和效率，影响到电网的安全稳定运行。

在城区供电所及乡镇供电所，由于配电班除了检修任务外，还肩负起抄表等任务，营销和检修处于混合状态，所以配电系统的运行和检修工作难以开展到位，线路故障也经常发生，严重地影响到了优质服务工作。

人员的年龄和技能呈现出倒阶梯性，现有的变电运行人员共有25人，其中35岁以下的青工只有5人，即将退休的员工有8人，变电运行队伍已在年龄段上出现了断层，在技能上出现了青黄不接的局面。

2.开展输变配电检修精细管理的内涵

开展输变配电检修精细管理，有利于更好地规范公司输变配电检修管理模式，以降低检修成本，提高检修效率，确保检修质量为目标，以检修管理精益化、组织体系标准化和资源配置最优化为指导，实现检修管理的标准化和精细化，构建统一、高效畅通、反应迅速的输变配电检修管理体制。