对其他部门员工的指导

公司是一个有机整体,为使这个有机整体高效地运行,相互之间的配合是至关重要的。大家都知道,只有理解了才能配合。所以,如果你是财务部门的人,就应该教给其他部门的人有关财务方面的知识;如果你是营业员,就应该把客户的需求告诉物流部门、生产部门、技术部门的人。(https://www.daowen.com)

要有效地做好指导工作,你必须准备一份充足的资料,如制作一份PowerPoint要仔细构思如何表达要讲的内容以及哪些内容应该详细讲,哪些内容可以略讲,先讲什么,后讲什么等,就像学校里老师备课一样。虽然有些知识对你来说熟到不能再熟了,但如何讲才能使别人都懂,还需要进一步学习和思考。

如果你在各方面所作的指导都很成功,得到你指导的人都觉得受益匪浅,你一定会赢得大家的好感,受到大家的尊重。在大家的心目中,你就是公司的专家和骨干。这样,就自然地形成一个良好的外部环境,为你今后得到进一步的提升打下基础。