从恐惧中获取正能量，创业中的“反恐”战
只有战胜恐惧心理，创业才有可能走向成功。
绝大多数创业者承认，他们在创业中之所以感到恐惧是因为对自己产生了怀疑：顾客真的需要我的产品吗？我的公司还熬得到赚钱那一天吗？我的这次市场促销能有收获吗？等等。
这种恐惧危害巨大：它老是潜伏于我们心里，会使我们时时手心冒汗，恶心反胃，郁郁寡欢，甚至神经官能失常而咯咯傻笑；它还会像一个恶魔在我们的潜意识里时时念叨：梦想只是梦想，梦想不能实现，梦想不能实现……
试想一下，你是否已有很多次仅仅由于害怕可能被拒绝，而不敢大步向前递上名片，从而丧失了潜在的客户？在创业这个人生关键时段，我们必须战胜恐惧。
无论是小企业还是大企业，都会在创业或再创业的过程中心怀恐惧。大企业在自身经营的过程中已经积累了抵抗风险的实力，并有一定的自身优势，因而完全可以依靠这种优势来战胜恐惧。而小企业面对创业恐惧时，就必须做好一切应对的准备，稳定好心情，分析市场，在全面了解创业体系后，推陈出新，以不变应万变，只有战胜恐惧心理，创业才有可能走向成功。
哈佛商学院的科赫教授在经过调查后总结出，在创业的过程中，创业者最普遍存在的五大恐惧分别是：
一、头号恐惧：失败
毫无疑问，创业者最大的恐惧是失败——可以理解，因为95%的新创企业会在头五年里倒闭。当你带着这样的成功概率去创业，害怕也是应该的。
各种假设情况层出不穷：如果我不是创业这块料怎么办？如果拿不到这笔生意怎么办？如果破产了怎么办？但科赫教授认为，失败通常只是你自己在胡思乱想。从主观风险和客观风险的定义来说：主观风险看起来很可怕，但其实不构成威胁；而客观风险可能看起来没什么，实际却很危险。科赫教授说：“创业初期会出现很多主观风险，看起来很可怕，其实没什么。最后你会发现，风险其实很小。”
二、二号恐惧：经济前景不明
现在的市场竞争惨烈，不管是大集团还是小公司，不管是毛头小子还是商场老将，心里都在掂量大形势对自己生意的影响。哈佛商学院的一份调查报告显示，接受调查的中小企业主中有66%的人表示经济状况给他们很大压力；44%的受访者认为未来一年到一年半内经济状况会略有恶化甚至更严重；50%的人认为未来六个月内经济问题会对他们的企业造成负面影响。
三、三号恐惧：自己当老板
科赫教授把这种情形称为“小摊贩恐惧症”。每个中小企业主都缺乏稳定感和安全感，尤其是在起步阶段。不像在打工的时候一切齐备，创业后可能没有自己的办公室、雇员、福利，甚至工资，更不可能有个老板在旁边指导你该做什么不该做什么。
四、四号恐惧：失去自我
没有任何属于自己的时间，不得不忽略家庭，彻底放弃社交生活……这些状况对很多人都是很可怕的。你当然应该时刻想着如何提升企业，创业的确需要大量时间的投入，但一样有办法可以帮你管理工作量，减轻压力，留一些时间给自己，同时保持创业激情。
五、五号恐惧：生存危机
起步，需要钱；经营，需要钱；发展，更需要钱。经济危机、消费萎缩、中小企业收回款项越来越难，企业要想赚钱越来越难，生存下去越来越难，这当然会让很多创业者心生恐惧。
实际上，在创业之中，恐惧因人而异，影响你的方式、程度及时间等只有你自己清楚。比如有的人开始做第一笔生意时就担心不已，有的人却眼都不眨一下就可以同时启动五种生意，之后却对自己能否成功或能否获得扩张资本而过度紧张。所以战胜恐惧也需要你做“个性化选择”，根据自己的不同情况采取不同的行动。
然而，有一点你必须明确：创业之中产生恐惧是不可避免的，所以无论何种方法，你所做的都只能是把恐惧转化为有利于我们的一种正能量。
而无数事例证实了人们能从恐惧中获取巨大的正能量。
一次撞车后，妻子被抛出车外，丈夫却因被卡在车内不能逃脱。而这时车尾已起火，轿车不久将爆炸。强烈的恐惧感，激聚起娇柔的妻子身上每个细胞的力量，于是她爬上前去，抬起了轿车，拉开了车门，救出了丈夫……在创业的时候，我们是否都低估了这种由恐惧而转化成的巨大能量呢？
所以，与其垂头丧气找出原谅自己的10个借口然后拿起电视遥控板，不如从现在开始就行动：大声承认“恐惧是正常的，恐惧是我需要的”，然后把它转化成一种推动我们创造奇迹的正能量吧！
哈佛创业之道
创业者总是在种种恐惧中开始自己创业之路的。人的力量是可以无限被激发的。创业的时候，你是否低估了这种由恐惧转化而成的巨大能量呢？