商用三十六计_成功励志

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前言

《三十六计》又名《秘本兵法》，是一部被称为“益智之荟萃、谋略之大成”的兵学奇书。它是根据我国古代卓越的军事思想和丰富的斗争经验总结而成的兵书，是中华民族悠久文化...

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第一篇　胜战计

胜战，是在敌强我弱的条件下，调查清楚对手的真实情况，以求获得全胜。经商也是如此，在赚钱之前如果不做好充分准备，而只图侥幸获利，必然不能长久。第1计瞒天过海...

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第1计　瞒天过海——重复假象麻痹对手

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5

【原书解语】

备周则意怠；常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴。(https://www.daowen.com)...

6

【译文】

认为防备十分周到的，就容易松懈斗志，麻痹轻敌；平时看惯了的，就不容易怀疑了。密计隐藏在暴露的事物里，而不是和公开的形式相排斥。非常公开的往往蕴藏着非常机密的。(...

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【古人理解与战例】

古人注释：阴谋作为，不能于背时秘处行之。夜半行窃，僻巷杀人，愚俗之行，非谋士之所为也。如：开皇九年，大举伐陈。先是弼请缘江防人，每交代之际，必集历阳，大列旗帜，...

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【商用新解】

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员工是这样“炒”掉老板的

克罗克原先是美国的一个穷小子，没读完中学就出来做工，养家糊口，以维持生存。后来，他在一家工厂当上了推销员，一方面收入有了一定的提高，生活有了明显的改善；另一方面...

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第2计　围魏救赵——把对方的要害捏在手中

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【原书解语】

共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。(https://www.daowen.com)...

12

【译文】

打集中的强敌，不如把它调动起来并使其分散后再打；先兵出击，不如后发制人。(https://www.daowen.com)...

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【古人理解与战例】

古人注释：治兵如治水，锐者避其锋，如导疏；弱者塞其虚，如筑堰。故当齐救赵时，孙子谓田忌曰：“夫解杂乱纠纷者不控拳，救斗者，不搏击，批亢捣虚，形格势禁，则自为解耳...

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【商用新解】

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15

就是想得和别人不一样

世界塑胶大王——台湾塑胶公司董事长王永庆被誉为“经营之神”、“台湾企业的救星”等。他始终坚持“人人为我，我为人人”的信念，主张企业做买卖必须做到利己也利人。因为...

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第3计　借刀杀人——用他人之手扫除竞争者

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【原书解语】

敌已明，友未定，引友杀敌。不自出力，以《损》推演。(https://www.daowen.com)...

18

【译文】

敌方的情况已经明确，而盟友（泛指第三方，即可以争取的力量）的态度还不稳定，要诱导盟友去消灭敌人，以保存自己的实力，善于运用《损》卦中关于“损下益上”的逻辑推理演...

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【古人理解与战例】

古人注释：敌象已露，而另一势力更张，将有所为，便应借此力以毁敌人。如：郑桓公将欲袭郐，先向郐之豪杰、良臣、辨智、果敢之士，尽书姓名，择郐之良田赂之，为官爵之名而...

20

【商用新解】

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21

用别人的“刀”做自己的品牌

某人为一个品牌做咨询策划，就巧妙地运用了“借刀杀人”的品牌突围思路，取得了不俗的效果。该企业为一家中小企业，开发生产了一个五合一的数码产品。该产品主要特点是具...

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第4计　以逸待劳——等待对手上门吃亏

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23

【原书解语】

困敌之势，不以战。损刚益柔。(https://www.daowen.com)...

24

【译文】

迫使敌人处于困难局面，不一定要采取直接进攻的方法，可以根据刚柔相济的原理，进行积极防御，逐渐地消耗、疲惫敌人，使它由强变弱，此时我方就自然由被动变为主动。(ht...

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【古人理解与战例】

古人注释：此即致敌之法也。兵书云：“凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”兵书论敌，此为论势，则其旨非择地以待敌；面在以简驭繁，...

26

【商用新解】

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27

柯尔的“退一步，进两步”策略

英国友尼利福公司经理柯尔在企业经营中，有一个基本的信条，即“不拘束于体面，而以相互利益为前提”。依据这一信条，他在企业经营和生意谈判中常常采用退让策略。在一定情...

28

第5计　趁火打劫——乘人不利占便宜

(https://www.daowen.com)...

29

【原书解语】

敌之害大，就势取利，刚决柔也。(https://www.daowen.com)...

30

【译文】

敌方遇到了诸如困难、危机，就乘机出兵夺取胜利。这就是强者乘势取利，一举打败处于厄境的敌人的策略。(https://www.daowen.com)...

《商用三十六计》简介

前言

目录

第一篇　胜战计

第1计　瞒天过海——重复假象麻痹对手

【原书解语】

【译文】

【古人理解与战例】

【商用新解】

员工是这样“炒”掉老板的

第2计　围魏救赵——把对方的要害捏在手中

【原书解语】

【译文】

【古人理解与战例】

【商用新解】

就是想得和别人不一样

第3计　借刀杀人——用他人之手扫除竞争者

【原书解语】

【译文】

【古人理解与战例】

【商用新解】

用别人的“刀”做自己的品牌

第4计　以逸待劳——等待对手上门吃亏

【原书解语】

【译文】

【古人理解与战例】

【商用新解】

柯尔的“退一步，进两步”策略

第5计　趁火打劫——乘人不利占便宜

【原书解语】

【译文】

《商用三十六计》简介

前言

目录

第一篇 胜战计

第1计 瞒天过海——重复假象麻痹对手

【原书解语】

【译文】

【古人理解与战例】

【商用新解】

员工是这样“炒”掉老板的

第2计 围魏救赵——把对方的要害捏在手中

【原书解语】

【译文】

【古人理解与战例】

【商用新解】

就是想得和别人不一样

第3计 借刀杀人——用他人之手扫除竞争者

【原书解语】

【译文】

【古人理解与战例】

【商用新解】

用别人的“刀”做自己的品牌

第4计 以逸待劳——等待对手上门吃亏

【原书解语】

【译文】

【古人理解与战例】

【商用新解】

柯尔的“退一步，进两步”策略

第5计 趁火打劫——乘人不利占便宜

【原书解语】

【译文】

第一篇　胜战计

第1计　瞒天过海——重复假象麻痹对手

第2计　围魏救赵——把对方的要害捏在手中

第3计　借刀杀人——用他人之手扫除竞争者

第4计　以逸待劳——等待对手上门吃亏

第5计　趁火打劫——乘人不利占便宜