三、组织的作用

组织是社会发展过程中人们的分工与合作要求的必然结果。在社会活动中，人们由于各自生理、心理及社会文化环境的限制，使每个人的知识及能力表现不同，为了提高工作效率，必须进行分工，使人们在同一时间，不同的地点从事相同的或不同的劳动，或同一地点从事相同或不同的工作，但这种分工必须在协调一致的基础上才能达到综合效益，这种分工又合作的组合就构成了组织。因此，组织具有以下几方面的作用。

1.组织是实现管理目标的载体及工具

任何管理活动都是有目的的活动，而组织为实现目标提供了载体及工具。组织就是根据管理目标设计的一套由不同部门、职位、人员所组成的权责角色结构，用来保障目标的实现。

2.组织在对外联系中有实体作用

在与外界的联系过程中，管理人员都是以所在的组织代表的身份出现的，即在各种管理活动的社会联系中，管理者都是以自身组织为实体，而不是以个人或其他形式出现的。因此，组织在对外联系中具有实体作用。(https://www.daowen.com)

3.组织起内外协调作用

现代管理面对的是一个不断变化的环境，要适应内外环境的不断变化，就必须通过组织的形式收集各种信息资料，对各种变化做出相应的反应及正确的决策，协调各种内外关系，以实现组织的目标。

4.组织有塑造社会文化的作用

社会中有各种组织，组织构成了社会。组织在与外界联系的过程中，一方面从社会中吸收相应的社会文化要素；另一方面，组织也从自己的内部向社会输出特定的文化要素，影响社会文化的形成、发展及变革。因此，组织文化也从一定的角度塑造了社会文化。